老师你好，我想问下，在我们旧系统上有个应收，还有一个单子是其他收货单（当时是客户使用过后，把产品退了回了，没有要钱，所以做了其他收货，就只增加了库存），，然后换了新系统之后，，，把退回来的这批货又算钱了，然后就和应收核销了，但是我们新系统上只有应收，没有挂退回的那笔，那核销了应该怎么做账呢老师

老师你好，我想问下，在我们旧系统上有个应收，还有一个单子是其他收货单（当时是客户使用过后，把产品退了回了，没有要钱，所以做了其他收货，就只增加了库存），，然后换了新系统之后，，，把退回来的这批货又算钱了，然后就和应收核销了，但是我们新系统上只有应收，没有挂退回的那笔，那核销了应该怎么做账呢老师麻烦回复下可以吗

2020-10-29

你好货物也不退回了吧

2020-10-18

首先，明确当时的对冲处理：当时子公司股权转让，系统账对冲结清，说明在那个时点，对相关的应收账款和应付账款进行了处理，认为该业务已经完结。现在收到货款的账务处理：由于之前的对冲处理可能已经将相关科目清零，现在收到货款，可以先确认这笔货款的性质属于以前未结清业务的后续收款。可以做以下账务处理：借：银行存款（收到的货款金额）贷：营业外收入（或其他合适的科目，视具体情况而定，因为这属于意外的收入，不属于正常经营活动产生的收入，也可以考虑使用以前年度损益调整科目，如果涉及调整以前年度的财务报表）。

2024-11-05

你这个开票就正常做销售啊，退回就正常入库就可以了。

2021-05-25

一、核实情况再次仔细核对新系统的数据、库管的实物盘点记录以及供应商提供的对账信息，确保数据的准确性，确认是否确实存在 42 件货重复入库以及实际应从供应商处采购 51 件货的情况。二、调整库存对于重复入库的 42 件货，不应做其他出库出给供应商。因为如果直接出给供应商，会导致与供应商的往来账目混乱，且可能被误认为是退货，影响双方合作关系。正确的做法是在系统中进行库存调整，将这 42 件货从当前库存中以 “系统调整” 等合理的理由进行冲减，确保库存数据准确反映实际情况。三、处理采购与销售对于应从供应商处采购的 51 件货，按照正常的采购流程进行入库操作，并将其挂在供应商的应付款项上。如果已经销售出去，按照销售流程进行确认收入和结转成本等操作。四、差件数损失处理如果经过核实，确实存在差的件数损失，首先要确定损失的原因。如果是在运输、仓储等环节中出现的责任问题，应根据具体的责任方进行索赔。如果无法确定责任方，可以考虑将损失作为 “待处理财产损溢” 进行核算，同时组织相关部门进行调查分析，提出处理意见。经审批后，可以根据情况分别进行处理，如从企业的 “营业外支出” 中列支，或者与供应商协商共同承担损失等。

2024-09-06