老师30万应收账款，对方说产品质量问题引发他们损失，经双方协商我们同意赔偿客户5万元。现在是有2种方法1是直接从应收账款里扣掉打钱给我们，2是收归收付归付，他们全额付清，另外开票给我们赔偿款，我们付赔偿款。请问我这边分别怎么做账？

老师30万应收账款，对方说产品质量问题引发他们损失，经双方协商我们同意赔偿客户5万元。现在是有2种方法1是直接从应收账款里扣掉打钱给我们，2是收归收付归付，他们全额付清，另外开票给我们赔偿款，我们付赔偿款。请问我这边分别怎么做账？

老师我想请教一个问题，我公司与国有企业公司做生意卖建筑材料给他，合同约定在每个月16号对账后（对象当天我们开全额发票给他）1——3月内付款70%.一年后付款5%.一年半后付款剩余25%.我现在就纳闷收入的确认时点和确认多少的问题，比如17号我们公司会把水泥发给对方（一天几车不等），水泥 是我们直接从厂家付钱买来直接发过去，不经过我们手，厂家大概一个月给我们开一次票。我们的会计是以开票时间为准确认成本和收入，可是这样我觉得会造成收入成本时间匹配不上，我觉得应该在发出水泥的时候就确认成本和收入，可是不知道对不对？老师能帮我分析下吗？很急

老师，合作伙伴有项目挂在我们公司做，客户付款到我们公司后，我们支付合作伙伴佣金（业务提成）。具体操作是，合作伙伴给我们公司开发票，我们公司对公转账给他们。 现在我们公司有位副总说，项目没有结束客户付款到我们公司，不可以支付对应的业务提成（以前的操作是回多少款，就按约定好的比例支付业务提成），要等到项目全款收完后才可以支付提成。如果合作伙伴急等钱用就让对方写借条，作为借款支付给个人。 现在有两个疑问：1、有的合作伙伴在提供借条的同时，也提供了发票+对应的名义合同，这些发票+合同怎么处理？2、如果合作伙伴只提供借条，我们先挂其他应收账款，待到合同款全部收清后，再清掉借款，让对方开票。这种情况下是不是必须先让合作伙伴将前期借款转回（这账面做借款收回），然后再依据发票付款？

请问一下老师，我们从国内A公司里采购了一批货500吨，单价10000元，税额65万元，我们支付给A公司金额500+65=565万元，A公司也给我们开具采购发票565万元，现在我们直接把货物聪A公司运输到我们客户B公司，然后发现500吨中1吨有破损了，现在我们公司要求A公司赔偿这破损1吨的款给我们1万元，再加上5%的赔偿金500元，A公司支付给我们10500元。请问我们收到这个10500元怎么做账呢？分录该怎么做呢？我们要这10500元给A公司吗

老师请教一下，这个难倒我了。 我们公司是付预付款给厂家进货的。货也不用发给我们，直接就帮我们一件件代发了。一年下来只要我们进货金额完成目标就有30万的返利可以拿 。但这返利也没有转给我们。而是直接就放到我们付给他们的预付款账他们那个发货平台的虚拟户里了。相当于返利只能给我们用来进货。 ChunYan.C: 那相当于我付了100万，加上对方给的30万返种，我的预付款里就是130万可用。 在每次开票时，这30万会分批票折在发票里。请问这个返利我司怎么入账才能体现出来？ 1.收到发货平台的账号上多出可用的30万返利时我怎么入账？ 2.收到厂家票折的发票时我又怎么入账？