大家好！我们是钢结构公司，公司对外接了两个项目，做钢结构厂房，另外我们有自己生产车间，有的原材料买来直接进入工地项目上使用，这个是好区分的，但是生产车间用的电费人工材料什么的怎么分摊到这两个项目上呢？

他们平均两个月或者一个月会收到一笔进度款，那这个收入的对应成本怎么结转呢？！

每月实际发生的生产车间电费人工，按照两个项目预计成本比例分摊

具体公式怎么计算么？

比如第一个项目预计成本 100，第二个200，比率1：2，假如当月生产费用30，那么，第一个项目分配生产费用 10，第二个分配生产费用 20

你好刘老师！我们做过生产企业，所以不太懂！我想问我们厂购买原材料有的需要加工有的直接可以直接用到项目上。不管是加工还是直接投入最后都要入到项目的生产成本？那么车间产生的直接人工跟电费什么的可以不分摊到原材料里面去，可以直接分摊到项目上吗？

我觉得最后结果不都一样吗？

这样也是可以的，关键要看发生的间接成本是否与在建项目直接相关，

间接费用都是跟项目有关的，只不过是两个项目，不知道这样要摊的话怎么摊呢 ？

如果按这种方法分配有困难，建议将这部分成本计入材料成本，然后按项目耗用材料数量计算成本

公司食堂大多都是生产车间工人吃得多，平时购买的蔬菜肉类等食材记入什么科目呢？