老师好，我们是钢结构公司，公司对外接了两个项目，做钢结构厂房，另外我们有自己生产车间，有的原材料买来直接进入工地项目上使用，这个是好区分的，但是生产车间用的电费人工材料什么的怎么分摊到这两个项目上呢？

他们平均两个月预收收一笔款，对应成本怎么结转，老师

每月实际发生的生产车间电费人工，按照两个项目预计成本比例分摊

老师，我们就是实际不会操作，不知怎么分配，您说的思路理解，但能具体一点吗

6月开始营业，七月收了第一次款，开了票那这个对应成本该怎么结转呢？可能6到7并没有发生太多的直接费用，老师，麻烦回复下

比如第一个项目预计成本 100，第二个200，比率1：2，假如当月生产费用30，那么，第一个项目分配生产费用 10，第二个分配生产费用 20

打个比方，老师，7月份预收一个项目进度款200万，发生电费30万，如果按比例1我是不是7月结转电费成本到这个项目10

早上好 老师 您看下我说的意思对吗 打个比方，老师，7月份预收一个项目进度款200万，发生电费30万，如果按比例1我是不是7月结转电费成本到这个项目10