请问怎么快速核对并调整好企业乱七八糟的库存（实际盘点数与库存数不符，库存有的，实物没有，实物有的，库存又没有，入库的名称也是一团糟，有的同一个产品在系统有七八个名称）

库存商品问题： 一、公司不是生产型企业 二、公司没有仓库，没有存货，没有出入库单、没有任何凭证可查这笔库存商品 三、公司目前每月只有3-4笔维修业务，金额200-2000元作了主营业务收入，成本不计在这个公司里。 发现的问题库存商品二级科目中： 1、有的二级科目最初入帐金额为负数 2、有的二级科目只入金额没入数量 3、有的二级科目只入数量没有金额 4、有的二级科目数量为负数 5、这个公司的成本是根据发生的维修业务产生的收入，随意计算后，直接从库存商品中有借方余额的二级科目进行结转（实际与这笔库存商品无关）。 请问：遇到这样的情况需要怎么处理。第一步先从哪里下手怎么一个一个进行改正，实在没有实物可查怎么办。

请问怎么快速核对并调整好企业乱七八糟的库存（实际盘点数与库存数不符，库存有的，实物没有，实物有的，库存又没有，入库的名称也是一团糟，有的同一个产品在系统有七八个名称）

老师您好，现在有个盘点的问题请教一下，仓库的管理员先把需要出库的物品在系统里面做了出库，盘点表从系统里面导出来时里面的库存数是减去了已出库的数，实际上这批货物并没有及时拉走，盘点时这批货还在仓库里，那么这批货需要写在盘点表里吗？

老师单位的电器件材料名称有多种叫法 ，其实是一种东西，入库时会有三四个名字，出库时也随变挑一个名字出，现在就出现库存显示有数量但是实际没有东西，出库出乱套了。这个再入库时就必须统一名称吗？有时不同供应商送货时同样是a产品，不同供应商名称不一样，所以会同一个产品出现好多名称。这个问题怎么解决呢

您好，老师请问超市这行业，到月末盘点那么产品肯定有库存少，对不上实际的电脑数，想了解的是，这种行业盘点库存难免对不上，那么这种不可能按实际少的库存扣员工的工资吧？是不是想这种行业里盘点时有个损耗比例，少于这个比例的库存就可以扣员工的工资，因为超市那么大，杂七杂八的物种很多，不可能做到实打实的实际的库存和账完全相符