老师，问一下，计算当月销售提成占实际收入的比例，是按照提成工资除以收入吗？我们现在在核算固定费用，销售员的基本工资和绩效都已经核算在固定费用里面了，现在老板想知道每个月提成费用占收入的比例是多少，给一个建议，怎么计算合理呢？我现在是把每个月每个销售员的销量统计出来了，提成工资也算出来的，当月收入也有，指导一下

关于会计成本核算老板的意思是本月销量是30万，就按30万来核成本，但是现在的成本会计确说这个月下了30万的单子，但是我们车间生产完需要2个月时间，如果按老板说的来核算，库存原料和当月原材料库存对不上，会计是怎么核算当月成本的呢，她是用当月原材料入库数-去当月月未原材料库存数，得出的数就是当月实际领用原材料数，比如算出的这个月领用原材料是10万，当月销量就是15万-10万成本-费用剩余的就是当月利润，下个月在用这从方式核算出成本，只到这笔订单30万完成。问题是现在这有公司出货没有出库单，如果按会计的方法来核成本的话，没有出库单做依据，数据的真实性不高，以后就是我来接替她的工作，我因该怎么做能把工作做的更好。

我想请教你两个问题，第一个问题，我上月工资计提多有17万，实际发生工资是20万，我要补提3万，我核算成本的直接人工哪里，我是安3万来计算还是20万计算，第二个问题，我当月实际领用材料是368万，生产过程出现废料，这个废料是销售给人家，有68万，我把这废料纳入营业外收入，在核算成本的时候是安368万核算还是安300万进行核算

有会做假账的老师吗？目前我们公司实际在职为30人左右，领导想让买社保的12人全部工资都在公户发，我提出了这样会交个税的，同时我有疑惑，就是销售的薪资基本按原本是没有超过5000，按照实际发放就是一下子飙升一万多的水平，就是假的很。经过计算，每个月大概稳定支出5万多的工资，如果按照实际发放，那么每个月就会支出9万多工资甚至更多。我个人觉得这样是不太正常的。在我们的收入并没有怎么增加的情况下，员工的收入剧增是不合理的，只有收入和员工的收入一起增长才是正常的，而且之前固定的薪酬支出并没有显示我们是个销售型公司，我们表面上是个服务型公司，没有成本。我这样的思路是对的吗？

老师，问一下，计算当月销售提成占实际收入的比例，是按照提成工资除以收入吗？我们现在在核算固定费用，销售员的基本工资和绩效都已经核算在固定费用里面了，现在老板想知道每个月提成费用占收入的比例是多少，给一个建议，怎么计算合理呢？我现在是把每个月每个销售员的销量统计出来了，提成工资也算出来的，当月收入也有，指导一下

老师，给员工绩效考核怎么设置好？我们现在每个月收入很少，但是固定成本还不少，原先给员工的提成都是收入直接乘以提成比例，员工拿的是挺多，可是公司是亏的。应该按每个月收入除以当月成本再来算提成吗？这样就有很多个月可能收入还没成本高，这样是不是就不用分提成了？