同学您好,采购,生产和技术联合做,
老师,我想请教个问题,比如一家汽车零件企业,我们客户给了图纸,这个产品以前没生产过,我们公司技术部进行确认这个产品能不能做,出具了意见和制作方案,然后这个产品的预算是由哪个部门来做?
老师,我们公司是生产储能设备的企业,我们会购买一些材料如电芯,集成电路,钢网,微电子,电子元件,温控器等各种物料,还会买集装箱用于组装,也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品,可以用来能量储存,会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务,我们怎么进行成本核算?是在生产成本里面核算吗?然后结转到库存商品,卖出去之后就结转到主营业务成本吗?因为价值比较大,金额两百多万,这种可以放在生产成本里吗?目前我们就这一种产品,后续有可能也是类似的产品,但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算?结转到固定资产,然后卖出?谢谢老师
你好,老师,我们是商贸型公司批发行业,上面有2-30个厂家,每个厂家生产的品类都不一样,但是目前只有3个厂家可以开进项发票抵扣,我们给下面客户发货的单品种类又繁多,全部包含了这2-30个厂家的单品,我想问下我们给下面客户开票要怎么操作呢?可以只开有进项票这3个厂家的品类单品吗?这3个厂家的库存可以把数量加大开吗?而且不是所有客户都需要发票的,确实能开进项票的厂家太少了,老师有没有什么好的建议呢?比如我是批发厨房用品的,有锅,碗,筷子,盘子,杯子等等,但是只有锅,碗,筷子厂家的品类有进项票,我也只能开这3个厂家的,盘子,杯子客户也上过就开不了票,大概就是这个意思,不知道我表达清楚没有?公司是一般纳税人
第一 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息,会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本,这给管理当局的决策造成了误导,在他们看来公司销售 的是看上去利润丰厚但实际上利润微薄的产品。由于缺之质量成本信 息,管理者无法对产品的质量进行监督和评价,也就无法达到质量控 机的目标人存二-公司的各能门7之同做乏沟酒, 特到隨我街据门和生 产部门。销售部门为了扩大销售,不断接受过多的订单,生产部门总 是无法及时完成这些订单,结果客户转向了其他制造商。生产部门的 目标是不断降低产品成本,由于按传统的成本计算系统,产量越多,成 本越低,而且公司的设备生产不同产品转换成本较高,生产部门为了 控制成本,总是在大批量生产完一种产品后再转向另一种产品,这样 就选成了共些产品的存城过生。而共他产品的存战伏不应求的局面。 问题:结合上述案例,谈谈管理会计信息在企业中的作用。
新悦企业产销A、B、C三类产品。2021年该企业销售部门根据市场需要进行预测,计划部门初步平衡了生产能力,编制2021年产品生产计划,财会部门打算据此进行产品生产决策。该企业多年生产的老产品A产品,由于造价高、定价低,长期亏损。尽管是亏损产品,但市场上存在一定的需求量,为满足市场需要,仍继续生产。财会部门根据产品生产计划预测了成本和利润如下表所示。2021年成本、利润预测表单位:万元项目A产品B产品C产品合计销售收入981.9946.05207.452135.4销售成本1022.85846.75160.22029.8销售利润-40.9599.347.25105.6总经理阅读该表后,对财会部门提出了如下问题:1.2021年企业目标利润能否达到150万元?2.A产品亏损40.95万元,影响企业利润,可否考虑停产?带着这些问题,财会部门与生产、销售等部门一起,共同研究,寻找对策。数日后,他们提出以下三个方案,希望通过分析比较,确定最优方案。方案一:停止生产A产品,按原计划生产B产品和C产品。方案二:停止生产A产品后,根据生产能力的平衡条件,B产品最多增产40%,C产品最多增产10%。方案三:进一步平衡生产能力,调整产品生产计划。B产品是最近几年开发的新产品,由于技术性能好,质量高,颇受用户欢迎,在市场上供不应求。根据市场预测,调整产品生产结构,压缩A产品生产计划30%,B产品在原方案基础上增产36%。财会人员运用回归分析法,在计算出单位产品变动成本的基础上,计算出变动成本占销售收入的比率如下表a产品70%,b产品60% ,c产品50%,请帮助该企业财会人员作出决策
这道题有两个监测点,应该选d吧?
考中级上班摸鱼是多刷题还是多看讲义???给个建议
老师您好!我们是一般纳税人供应链公司,在抖音和北京钱袋平台,销售提款很多,一部分做了无票收入,还有大部分记预收账款200多万。 且是从农户或者不能开票户那里进货,进货成本票很少取得,形成预付账款400多万,还有200多万应付账款。 过去几年,已按季缴纳增值税和所得税不少金额。 请问老师: 现公司要注销需,要怎样处理这些预收、预付和应付的挂账,才能减少纳税呢?
甲公司与子公司(乙公司 (5)2×18 年末,甲公司出租给乙公司办公楼的公允价值为 3300万元。该出租办公楼系甲公司从2×17年6月30 日起出租给乙公司以供其办公使用:租赁期开始日,该办公楼的账面原价为 2500万元,采用年限平均法计提折旧,预计使用 50年,预计净残值为零,截至租赁期开始日已计提折旧500 万元,租赁期为 5年,每年租金为100万元。采用公允价值模式计量。2×17年6月30日的公允价值为 2800 万元,2×17年12月31 日的公允价值为3000万元 请编制甲公司 合并财务报表调整和抵消分录,
(1)2月20日,甲公司与子公司(乙公司)签订销售合同,向其销售100 件 A 产品,每件销售价格为20 万元;每件生产成木为12 万元。甲公司于3月25日发出A产品,根据销售合同的约定,甲公司根据历史经验,估计该批 A产品的退货率为8%。乙公司于 3月28 日收到所购 A 产品并验收入库,当日通过银行转账支付上述货款。 (4)2×18 年末,甲公司本年销售给乙公司的 A产品尚未发生退货,甲公司重新评估 A产品的退货率为 5%;乙公司本年从甲公司购入的 A 产品对外销售50%,其余形成存货。 请编制甲公司 合并财务报表调整和抵消分录,
企业返税政策一般针对哪类企业?
个人劳务费在一个月分2次发放,每次300元,合计600元。那么他要缴纳什么税费?
一张进货发票,上面有100件商品,其中900件出口,剩余10件转内销,那么出口退税进项勾选和内销进项抵扣怎么操作,账务如何处理
老师,房地产公司这个月卖房子,7月份还没结束,房产税和城镇土地使用税还报不了吧
老师帮计算一下这一问原煤资源税税率是10%
按道理我觉得也是这样,我们公司现在是财务再做这种新产品的报价,我觉得是否是不合理的呢?这种新产品,之前没做过的,按道理是您说的这3个部门是最了解的。我觉得财务应该是算后期成产之后,计算实际成本,我的想法没问题吧
您好,是的,是这样的,您做的花,您需要问他们三个人,或者让他们把配置单发您,然后您根据家里有的具体材料先把各个配件价格算上去,然后具体的人工,耗时等再让他们给您提供参考数据,有涉及到新材料的让采购去询价