老师，在掌握SWOT分析的时候，不能很好的分析出来那些是内部因素，哪些是外部因素，有没有很好的理解方法。比如这道题。看了答案解析，但是没有什么感觉，没法区分

图片应该是全部的题目吧

老师看看这个图片，

这个内容有点多，学员

老师写完发你的，学员

首先要先理解分清楚SWOT分析

SWOT分析法，即态势分析法

就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等

通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

具体的各种SWOT各项是如下的，学员

1、优势（strengths）：是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

2、劣势（weaknesses）：也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

3、机会（opportunities）：是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

4、威胁（threats）：也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

这个重点是分析清楚哪些是外部的，

然后哪些是企业内部的，

这个是前提条件都的，这个

然后根据具体的外部，内部，再进项归类的

就比如说图片的题目中，

先找出外部条件的，这个

外部条件是：汽车生产厂家的激烈竞争，这个不是企业控制的，这个是市场条件，这个就是机会 的

外部条件：新车竞争刺激消费者换车，这个也是外部决定的，带来的机会的

外部条件：用户对汽车使用年限的预期相对缩短，这个也不是企业自身决定的，这个外部的

外部条件：车辆的环保性和经济性刺激换车需求，这个也不是企业自身决定的，这个外部的

外部条件：各地政府相继修改或者推出新的汽车排放标准，从客观上推动了消费者的换车行动，这个也不是企业自身决定的，这个外部的

外部条件：消费者修车不如换车理念的推动作用的，这个也不是企业自身决定的，这个外部的

外部条件：新政策的出台，使二手车市场的准入门槛提高，这个就是发展的外部威胁的，阻碍发展的

内部自身条件：二手车市场发展潜力巨大，市场空间和前景乐观，这个是企业的优势的

内部自身条件：充分的货物来源和广泛的消费群体，这个是企业自身的优势的

内部自身条件：二手车市场的潜力还远远没有挖掘出来的，这个也是优势的

内部自身条件：二手车经销商的经营风险加大，这个是企业自身的劣势的

内部自身条件：从事二手车业务的人员紧缺，人才匮乏，这个是企业自身的劣势的

内部自身条件：交易市场功能单一的，这个是企业自身的劣势的

内部自身条件：缺乏现代营销手段的，这个是企业自身的劣势的

内部自身条件：行业诚信度缺乏有效监督的，这个也是自身发展的劣势的

以上是全部的解答

老师从理论的角度讲解了，这个思路，方向的

然后从图片题目讲解了，这个题目

很详细的，学员，可以看看的

有什么不明白的，还可以问的