本单位为施工单位 和一家设计单位一起联合体中标了一个项目 项目内容有设计有施工 合同内容并没有明确设计多少 施工多少 这个开票要怎么开呢 应该开6个点的设计类发票还是9个点的工程类发票

本单位为施工单位 和一家设计单位一起联合体中标了一个项目 项目内容有设计有施工 合同内容并没有明确设计多少 施工多少 这个开票要怎么开呢 应该开6个点的设计类发票还是9个点的工程类发票

我司签订了一个包括施工和设备在内的项目承包合同，合同描述是整个项目，没有具体的施工和设备多少钱，就是打包价，但我司没有相关资质，施工部分外包，我司在4月的时候提供了设备，设备送货单是整个项目合同金额，施工部分是5月完成的，现在4月怎么做收入？怎么做成本？ 我司给甲方的发票是5月开的，施工方给我开票也是在5月的时候

老师，你好！请教个问题。我们属于施工单位，现在有个项目是联合体的，我们和设计院一起做，总合同500万，设计院设计费10万，我们施工单位合同490万，期中490万里还得给设计院管理费10万，真正反手才480万，那我们施工单位发票得开多少给设计院呢？

我们是联合体投标，我们是施工方，是牵头单位，设计院把发票开给我了，我给甲方开设计费这块是开工程款还是设计费，工程款的话是九个点，中间差三个点，我没有设计资质，开成工程款发票是否可以，甲方能接受吗？

该设计变更为概算内、外项目的置换，经查，初步设计包括上述置换的两项工程，但485.6米东进风暗斜井出矸联巷是措施巷，(原定于自营工程，属于生产成本上包含在设计范围)不在概算范围内，建设单位提出后将其对应投资1.384.66万元纳入概算，为避免项目超概，将东二进风大巷工程中的387米工程从概算调出。上述变更事项不符合设计变更原则，且存在人为减少东二进风大巷部分巷道。自行调整基建工程和生产工程投资划分情况。二是外委施工决策程序不合规。建设单位未实施招采，直接将上述出矸联巷交由该项目单位江苏矿业公司施工，未见内部决策文件，依据其与江苏矿业公司签订的施工合同。认为该项目的所有矿建工程均由该公司施工，5月开始施工，老师，这个变更算是大问题吗？