请问什么情况下才会有预算结余与净资产差异，才需要调整

同学，你好 如果存在 实际和预算的差异才进行调整的。

一、确保预算准确性的措施 建立全面的预算编制流程： 收集历史数据：回顾过去几年的财务数据，包括收入、支出、患者数量、服务项目等，作为预算编制的基础。 分析市场趋势：考虑医疗行业的发展趋势、政策变化、患者需求变化等因素，对预算进行前瞻性调整。 明确预算目标：根据门诊的发展战略和年度计划，设定合理的预算目标，包括收入预算、支出预算、利润预算等。 细化预算项目： 将预算分解到各个部门和具体项目，如人员经费、药品及材料费、设备购置及维修费、房屋租金及物业费等，以便更准确地估算费用。 采用科学的预算方法： 结合固定预算、弹性预算、零基预算等多种预算方法，根据项目的不同特点选择合适的预算方法。 对于不确定性较大的项目，可以采用概率预算等方法进行估算。 加强内部沟通与协调： 预算编制过程中，各部门应充分沟通，确保预算数据的准确性和合理性。 财务部门应与其他部门保持密切联系，及时了解预算执行情况，为预算调整提供依据。 建立预算监督机制： 设立专门的预算监督机构或指定专人负责预算监督工作，确保预算执行的规范性和有效性。 定期对预算执行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正。 二、合理调整预算差异的措施 分析差异原因： 当发现预算与实际执行存在差异时，应首先分析差异产生的原因，包括外部市场环境变化、内部管理不善、预算编制不准确等。 制定调整方案： 根据差异原因制定相应的调整方案，包括增加收入、减少支出、调整预算项目等。 调整方案应经过充分论证和审批，确保方案的合理性和可行性。 加强预算执行控制： 在调整预算后，应加强对预算执行的监控和控制，确保调整后的预算得到有效执行。 定期对预算执行情况进行评估和分析，及时发现并解决问题。 建立预算调整机制： 建立规范的预算调整流程和审批制度，确保预算调整的严肃性和规范性。 对于重大预算调整事项，应报请领导层审批并公示。 三、差异合理范围的确定 差异的合理范围通常取决于多个因素，包括门诊的规模、业务特点、市场环境等。一般来说，可以通过以下方式确定差异的合理范围： 参考历史数据：根据过去几年的预算执行情况，分析预算与实际的差异水平，确定一个相对合理的差异范围。 考虑行业标准：参考同行业其他门诊的预算执行情况，了解行业内的平均差异水平，作为确定差异合理范围的参考依据。 结合实际情况：根据门诊的实际情况和发展战略，综合考虑各种因素，确定一个既符合实际情况又具有挑战性的差异范围。 需要注意的是，差异的合理范围并不是固定不变的，而应随着市场环境的变化和门诊的发展情况进行动态调整。同时，在预算管理中应保持灵活性和适应性，以便更好地应对各种不确定性和挑战。

内部交易固定资产和无形资产都是可以不调整净利润的，值考虑账面和公允不一致调整净利润。

同学您好，也就是收入少了30万，所以利润少了30万，，纳税预收账款多了30万的是吧

您好，按照会计估计变更进行处理话，应当采用未来适用法，也就是不需要追溯调整，以前已经计提的折旧不需要追溯，只需要在变更的时候采用新的折旧方法计提折旧即可