老师，请问公司所有员工去外省参加周年庆活动产生的高铁票费、的士费、服装费分别要怎么做账呢？员工包含生产部 研发部 财务部的人员

。资料：某事业单位发生如下经济业务。1.4月3日，人事部门送来本月职工工资发放表，本月应发放开展业务活动人员的工资180000元，应发放行政管理部门职工工资120000元，应发放离退休人员生活补助65000元；本月应由单位缴纳的职工养老保险缴费85000元、住房公积金43000元。2.4月5日，通过财政授权支付的方式发放为开展业务活动而聘请的外部人员劳务费16000元，其中代扣并已代缴个人所得税1700元。3.4月8日，经营性活动销售产品，发出库存产品一批，产品出库成本为220000元。4.4月10日，申报一季度企业所得税，一季度应纳税所得额32000元，企业所得税税率25%，应缴企业所得税8000元，并于当日通过银行转账的方式缴纳企业所得税。5.4月份，业务部门因开展科研活动领用A材料若干，行政管理部门领用B材料若干。根据材料领用登记簿和加权平均单价计算业务部门领用A材料的实际成本为4700元，行政管理部门领用B材料的实际成本为21000元。如何做分录

前两天公司接了两单拓展培训，其中一单已开出增值税普通发票，另外一单还没开票。还没有收到款项。 产生的相关费用有：租大巴（接送人员）费用，教官工资，业务人员返佣，参训人员餐费，服装费，保险费，活动所需道具纸杯和饮用水，请问分别怎么做分录？

公司主营业活动产生的相关费用： 1. 租大巴（接送人员）费用 2.教官工资， 3. 业务人员返佣 4.参训人员餐费 5.采购的活动服装费 6.活动保险费 7.活动所需道具纸杯和饮用水 以上均未付款 还有付款后怎么做分录呢？ 请问分别怎么做会计分录

开心果食品公司是一个中型的健康食品企业。最近总经理庞云为员工缺乏工作兴趣而担心,因为这导致了包装质量问题的产生。如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品就被送回流水线,否则它们将最终被客户所拒绝。在生产经理的建议下，在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,但这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞云召集职能部门管理者举行质量讨论会议，以审议形势与采取有效的对策。生产经理李松认为一些问题是策划引起的，他建议在设计阶段进行检查。人事部门也被指责没有招聘到合适的员工。公司还存在人员频繁流动及缺勤的问题。策划及人事部门的主管都为自己辩护。策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高质量标准则意味着要耗费更多的成本。人事部门的主管王菲则指出,由于劳动市场上劳动力紧缺,她无法在挑选员工过程中过于苛刻,另外，包装工作枯燥三味,期望员工对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了使员工对其所从事的包装线工作增加兴趣的一些建议。建议之一就是要求扩大包装线个人的工作范国。她建议每个员工将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序而不是只做单纯的一项工作另外她还建议采取工作轮换

请问老师，我公司属于、信息、技术服务企业，主营软件产品销售。外聘研发公司为我公司研发软件，我公司支付费用，该软件的所有权、著作权（已申请下发了）归我公司，我公司无研发人员，纯属外聘团队为公司研发软件。 我的问题是，我公司是否可以享受研发费用加计扣除的政策？是否按如下政策操作呢？ 2018年1月1日至2023年12月31日期间，企业开展研发活动中实际发生的研发费用形成无形资产的，按照无形资产成本的175%在税前摊销。 3.企业委托外部机构或个人进行研发活动所发生的费用，按照费用实际发生额的80%计入委托方研发费用并计算加计扣除。无论委托方是否享受研发费用税前加计扣除政策，受托方均不得加计扣除。