老师，能不能提供工业地产预测收入成本费用的表或报告模版啊？测算项目利润做贷款依据（类似项目总收益测算表）

老师您好，公司2018年6月之前由其他单位管理并做账，7月后由我单位接管。之前的单位只能提供6月末的审计报告，里面有资产负债表，利润表，现金流量表，所有者权益变动表。没有科目余额表，对方不提供。 现在我在重新建账，根据资产负债表和银行对账单，录入了资产类、负债类、所有者权益科目的期初余额；“利润分配-未分配利润”期初余额录入利润表中“年初未分配利润”，“本年利润”期初余额录入利润表中“净利润”。现在试算平衡了，生成的资产负债表也能和审计报告对上。 我的疑问是，利润表里的主营业务收入、成本、税金及附加、管理费用、营业外收入数字，我应该入到哪里呢？需要录入吗？

新悦企业产销A、B、C三类产品。2021年该企业销售部门根据市场需要进行预测，计划部门初步平衡了生产能力，编制2021年产品生产计划，财会部门打算据此进行产品生产决策。该企业多年生产的老产品A产品，由于造价高、定价低，长期亏损。尽管是亏损产品，但市场上存在一定的需求量，为满足市场需要，仍继续生产。财会部门根据产品生产计划预测了成本和利润如下表所示。2021年成本、利润预测表单位：万元项目A产品B产品C产品合计销售收入981.9946.05207.452135.4销售成本1022.85846.75160.22029.8销售利润-40.9599.347.25105.6总经理阅读该表后，对财会部门提出了如下问题：1.2021年企业目标利润能否达到150万元？2.A产品亏损40.95万元，影响企业利润，可否考虑停产？带着这些问题，财会部门与生产、销售等部门一起，共同研究，寻找对策。数日后，他们提出以下三个方案，希望通过分析比较，确定最优方案。方案一：停止生产A产品，按原计划生产B产品和C产品。方案二：停止生产A产品后，根据生产能力的平衡条件，B产品最多增产40%，C产品最多增产10%。方案三：进一步平衡生产能力，调整产品生产计划。B产品是最近几年开发的新产品，由于技术性能好，质量高，颇受用户欢迎，在市场上供不应求。根据市场预测，调整产品生产结构，压缩A产品生产计划30%，B产品在原方案基础上增产36%。财会人员运用回归分析法，在计算出单位产品变动成本的基础上，计算出变动成本占销售收入的比率如下表a产品70%，b产品60% ，c产品50%，请帮助该企业财会人员作出决策

老师，能不能提供工业地产预测收入成本费用的表或报告模版啊？测算项目利润做贷款依据（类似项目总收益测算表）

请做过土增清算老师回答，单土增清算，有银行贷款利息、有集团贷款利息，可以直接用第二种吗？对企业来说比较划算。（一）财务费用中的利息支出，凡能够按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明的，允许据实扣除，但最高不能超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额。其他房地产开发费用，在按照“取得土地使用权所支付的金额”与“房地产开发成本”金额之和的5%以内计算扣除。（二）凡不能按转让房地产项目计算分摊利息支出或不能提供金融机构证明的，房地产开发费用在按“取得土地使用权所支付的金额”与“房地产开发成本”金额之和的10%以内计算扣除。。

【习题】阿牛乳液有限责任公司2022年销售收入为200000元，现在还有剩余生产能力。如果有市场，增加收入不需要增加固定资产投资。总经理牛依农对乳液的市场前景充满信心，对公司提出2023年销售提高20%的目标。公司目前的销售净利率为10%，净利润的60%将分配给投资者。阿牛乳液有限责任公司2022年12月31日简明资产负债表如下：企业资金需要量的预测资产库存现金应收账款存货阿牛乳业有限责任公司简明资产负债表固定资产净值期数10000,30000,60000,60000负债与所有者权益应付账款应付票据短期借款长期借款实收资本留存收益负债与所有者权益合计资产合计160000单位：元期末数10000,20000,50000,20000,40000,20000,160000分析：1、预测2023年需要增加的资金量。2、预测2023年需要对外筹资的资金画出资产负债表要求，写出销售百分比，写出销售百分比，怎么跟你之前算的不一样老师，请发正确的谢谢老师