你好,稍等我发给你详细情况。
以上提到的审计组织形式分别是什么?其审计过程有何异同? (我觉得应该是内部审计、国家审计、注册会计师审计,老师对嘛 但是异同我不知道怎么答)
老师,内部审计主要是审什么啊?是审核帐套的科目入的对不对吗?请老师指点
老师,内部审计主要是审什么啊?是审核帐套的科目入的对不对吗?请老师指点
内部审计人员将公司董事长的不当报销行为披露在内部审计报告中。【要求:结合内部审计的定义判断是否对内部审计独立性构成威胁,并详细说明理由】请老师详述一下这道题,这个是分析题
老师,审计报告是不是应该让代账公司的会计核对呢,一般初稿,我们要核对什么内容?
你好 内部审计更多的是关注公司内部的经营管理,风险控制能力,内部治理情况等。如公司内部的采购流程、生产流程,销售流程等,还有职能部门的审计,如人事部绩效管理,财务管理,物流管理等。
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口,防范错弊,将风险扼杀在摇篮中,对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了,还应该通过与被审单位沟通,持职业怀疑的态度关注企业的业务流程,梳理流程,总结风险点,帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好,但审计应该做企业的第三只眼,站在相对独立的角度去看问题,敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计,并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。 一般来说现代内审有以下几个作用: (1)风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督,找出薄弱环节,尽早提前发出警报,起到风险的预警作用,再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点,经常而及时地了解企业各方面的状况,发现企业存在或是可能存在的潜在风险,进行分析,建立健全风险评价机制,帮助企业高层注意风险的管理和控制。 (2)监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下,管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价,达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制,还要对内部控制的健全性、有效性进行评价,并提出改进以后工作绩效的建议。 (3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂,集团下属企业自身判断能力是不足,以及企业各部门业务专业知识的狭窄,内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动,它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止,预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
老师,我们企业是太阳能光伏安装,每月只开具电费发票,收电费回款,成本是固定资产(大型电站)的折旧,费用单据也很少。业务很单一,后付的报销单据都有对应发票,这样的话,审计时候应该没有什么问题吧??
看一下报销的业务是不是真实的,然后报销的凭证是否完整准确,相关人员是否有签字审核。
这些都有的,也有发票
这些都符合,那就没有问题了。