请问有管理比较好的老师吗？生产内账，以前这家公司没有财务，外账出纳在登记流水，外账给代理记账。我接受后打算这样来（1.找人事要公司的人员结构图认识公司员工，2找出纳问她的工作内容及公司一些账户信息然后.用日记账先做账，3.找生产负责人了解这家公司的产品有几种，半成品有哪些，原材料有哪些品种，产品的成本结构，记录然后背下来（为盘点做准备）4.找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款5.拟订财务制度，培训费用报销流程，6.账做完后，盘点调库存，7把代理记账的工作交接过来）这是我目前的思维，麻烦老师指点指点

我打字打了好久，你给我来了这一句

对内审计什么？开什么玩笑？你要是不能解决你可以不回？你怎么不说，那你别做了，就什么事都没了。

会计学堂现在都这样了吗？直接一句去找别人更厉害的。

4、找业务负责人对应应收款项4.找采购对采购合同应付账款 哪个部门的合同归哪个部门去拟定 财务可以要求对方出具三方询价

5.拟订财务制度，培训费用报销流程 是可以的

.6.账做完后，盘点调库存， 需要账做的准确 需要请外部审计来看看

对于财务管理 1.制度 2.税务对接以及申报 3.银行融资以及筹资 4.账务处理 5.团队凝聚力 6.合同以及用章管理 7盘点（资金盘点和固定资产盘点） 8假如有分公司或者子公司，可以内部会审