请问下老师，我们是生产制造企业，主要生产变压器之类的东西，但是这个生产出来的产品都是按照客户要求做的，虽然产品名称都是一样的，但是里面的零件也会有不同，所以售价和成本都不一样，种类很多，没办法统计核算，我们应该选择什么样的方法区核算成本呢

老师，我们公司是生产储能设备的企业，我们会购买一些材料如电芯，集成电路，钢网，微电子，电子元件，温控器等各种物料，还会买集装箱用于组装，也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品，可以用来能量储存，会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务，我们怎么进行成本核算？是在生产成本里面核算吗？然后结转到库存商品，卖出去之后就结转到主营业务成本吗？因为价值比较大，金额两百多万，这种可以放在生产成本里吗？目前我们就这一种产品，后续有可能也是类似的产品，但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算？结转到固定资产，然后卖出？谢谢老师

第一 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息，会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本，这给管理当局的决策造成了误导，在他们看来公司销售 的是看上去利润丰厚但实际上利润微薄的产品。由于缺之质量成本信 息，管理者无法对产品的质量进行监督和评价，也就无法达到质量控 机的目标人存二-公司的各能门7之同做乏沟酒， 特到隨我街据门和生 产部门。销售部门为了扩大销售，不断接受过多的订单，生产部门总 是无法及时完成这些订单，结果客户转向了其他制造商。生产部门的 目标是不断降低产品成本，由于按传统的成本计算系统，产量越多，成 本越低，而且公司的设备生产不同产品转换成本较高，生产部门为了 控制成本，总是在大批量生产完一种产品后再转向另一种产品，这样 就选成了共些产品的存城过生。而共他产品的存战伏不应求的局面。 问题：结合上述案例，谈谈管理会计信息在企业中的作用。

老师，我们公司是生产塑钢模板，模具的工业制造业企业，我也才来这家公司三个月的时间。对于成本核算这块。目前公司是要求用新的方法来核算成本。最后一张表是我们的成本计算明细表。我暂时插入了两列，领导是让每个产品对应用料的单价来核算。之前我们是所有产品拉了个平均单价来核算成本的。但是有个问题，我们有个旧模板回收的，就是，我们卖给客户的模板，用回收价回收回来，破碎后变成旧料，再生产，再售出。对于旧料这块的成本说是按照先进先出法来算。但是，我们只有旧料回收购进的明细，没有发出（领用的数据）。您看下我们公司财务顾问跟我说的。她让我根据成本倒算领用旧料的数据。这种要怎么倒算呢？

各位老师大家好，我们公司是生产加工制造企业，只生产一种布。然后是料工费都在一起搅着呢，没有生产工艺流程，也没有专门的人做材料出库统计，人工费用等统计，我这边把所有的费用给大致算了一下，包括折旧费，料工费等，共计60万，但是这里面还包括没有完工的产品的料工费，所以我这样处理了，老师，看可以吗，我把这些费用给产成品按60%分摊了些，给在产品按40%分摊了些，就是机械上面没有下来的那些，我也没有办法做处理了，这样做可能吗老师，

请问下老师，我们是生产制造企业，主要生产变压器之类的东西，但是这个生产出来的产品都是按照客户要求做的，虽然产品名称都是一样的，但是里面的零件也会有不同，所以售价和成本都不一样，种类很多，没办法统计核算，我们应该选择什么样的方法区核算成本呢