销售部的出库单有要求每天都打吗？还是两三天打一次，备注清楚就可以了？

高新入库和高新是不是区别在指标打分71和60分，还有就是高新需要三年资料，高新入库只需要两年资料？然后高新每三年要重新评估一次?高新的财务指标和那四项指标都需要三年每一年都符合吗？然后净资产增长率和销售增值率都需要三年有递增吗？高新收入占比60%，每年销售收入递增，高新收入是不是也需要同步递增？

1.某一产品的日需求量是120单位，标准差是30单位。检查周期是14天，提前期是7天。检查时，库存单位为130单位。如果可接受的缺货概率仅为1%，应该订购多少满足该要求。2.一个企业现有200单位某产品库存，销售人员每两周到访一次，该企业就在此时订货。该产品的平均日需求是20单位，标准差是5单位。提前期是7天。管理层要求95%的不缺货概率。销售人员将今天下午到访，此时剩余的存货是180单位（假设今天已经售出20单位）。则此时需要订购多少单位？3.从卖方采购的单位成本是20元。下一年的预测需求是1000个单位。如果每次发出订单的成本是5元，单位产品年库存成本是4元。每次应该订购多少单位？（1）、一年的总订购成本是多少？（2）、一年的总库存成本是多少？

我们是建筑公司，如果一个项目是设备安装，我们把设备开了十三个点的销售，剩下的安装费是不是可以开三个点的简易征收？在合同上面有什么要求吗，一个合同写清楚两个部分还是分开做两个合同？

我们两个公司一个老板，之前相互调货怎么处理，按卖家卖给另外一个店吗？就是昨天拿了一个他自己店没有的卖出去了，今天拿了一个两家店都有的，拿一样的可以明天还回来，没有的怎么还他，按采购价格卖给他，还是销售价格卖给他，可以直接做调拨单吗？

老板让把一家小规模资金的来龙去脉都弄清楚，让我对接代帐会计，把去年原始凭证都要过来，这边联络代账会计，都不回复，只是上周把每月报表，科目余额表的报表发过来了，看不到原始凭证，还有银行流水都打印出来了，银行流水备注都很简短，好多业务不能判断阿？就给三天时间[流泪]，老板说就给三天时间，怎么办啊？