老师，请问下一个不太正确会计观的问题，A公司是一个品牌连锁公司，但是不想转一般纳税人，因此创立了另外一家公司，想把收入平摊，A公司的主营业务收入就是收入加盟商的加盟费，招商的时候跟合伙人是说A公司的品牌。那有没有种办法，可以让B公司借用A公司的品牌收取这些加盟收入

公司A销售给公司B一批设备，已经开具了增值税专用发票，打算本月确认收入，记借: 应收账款，贷:主营业务收入、应交税费——销项税额。但是同时结转成本想借:主营业务成本，贷:库存商品的时候，发现账上没有库存商品，余额为0。原因是设备在委托第三方生产中。设备生产出后直接归B公司所有。请问当期到底可不可以确认收入？如果可以，成本的会计分录要怎么做？整个过程公司A是不是收不到能抵税的含进项税的增值税专用发票？

我们是餐饮品牌孵化公司，会去找外面好的品牌到我们公司来进行孵化，最后在面向市场招商。 那么这里面就涉及到收取加盟费以及加盟之后 物资物料的问题，但是我们不想把物资物料费用放在这个共同成立的公司，我们想重新用我们公司的名义创建一个商贸公司，所有品牌的物资物料收入都打到我们公司来，但是到了月底向品牌创始人分钱的时候 我们怎么分配？商贸公司是没有品牌方入股的 是我们自己的

老师，请教您一个问题：现有国内一家公司A 向国内供应商采购商品，销售给境外公司B，A 和B 是同一集团内关联公司。因为涉及SKU特别多，几万甚至几十万个。因此 A 对 B 的销售不针对每个SKU 另行加价，否则核算的工作量是巨大的。但是A 对 B 会收取按一定金额比例或 固定的服务费。 也就是说 A 对 B 有两种收入：商品平价销售收入 和 服务收入 请问 商品平价销售收入没有问题吧

请问一下老师，就是如果搞那种加盟连锁的店，我们老板说公司占加盟店的51%股份，公司不参与店铺的分红，但是老板想用我们的收银系统，把所有的加盟店的收入都进我们公司的公账，相当于所有门店的收入都是进入我们总公司的收银系统的，然后再返85%给店铺，公司收15%，其中有10%是返给代理商那些的，像这种的话可以这样做吗？这样做的话账务处理要哪样做？有什么涉税风险？要注意哪些事项？收入都进入我们公账再返给他们需要怎么处理？他们加盟店的成立形式要哪样才好？

A公司引入一支运营团队，为A公司旗下4个品牌服务，该运营团队，是没有单独注册公司。现A公司代付该运营团队的工资及社保，人事按实际发放去做这四个品牌的人力分摊。将这部分代付款项收回，问题是我分录借主营业务成本（工资+社保），贷银行；代付其他应收款-个人部分这部分分录怎么做呢？2.会开发票，也按时申报了个税，，交社保的时候入了费用，工资社保做到了成本，这部分应该没有重复入费用吧。我想开了发票