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战略管理会计与战略成本管理
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宋生老师
职称:注册税务师/中级会计师
4.99
解题: 29.86w
引用 @ Doris 楠 发表的提问:
什么样的公司可以通过与潜在竞争对手进行战略联盟获得更多好处,为什么
您好!其实大部分公司都可以。因为可以获得相对垄断的地位。 比如你门口2个卖包子的他们现在都卖1块一个,如果他们竞争,一个卖9毛,另外一个卖8毛,赚的就都少了 如果他们联盟,都卖1.5,那么2家都赚更多
271楼
2023-03-08 09:42:09
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赵英老师
职称:中级会计师,财税实操讲师
4.97
解题: 0.53w
引用 @ 坚持 发表的提问:
老师,这是战略里面的内容,第3条是什么意思啊
同学你好,意思是说,产业的生命周期不一定都是呈S形,当产品创新和重新定位之后,如果获得好的收益,那么将会影响到周期的波动线。
272楼
2023-03-08 09:59:59
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坚持:回复赵英老师 什么意思啊,
2023-03-08 10:49:14
赵英老师:回复坚持意思就是说,一般产业周期分为进入期,成长期,成熟期,衰退期,产业增长呈S形曲线运动,但是当采用新技术,产品变革也会改变产品增长的曲线,也就是走势。
2023-03-08 11:10:07
坚持:回复赵英老师 是会没有哪一个周期吗
2023-03-08 11:36:59
赵英老师:回复坚持不是,是会改变产品生命周期的图形,图形只是用直观的方法来展现产品的生命周期,因为本来我们是看不到这个运营周期的,所以通过图形表示出来后就能让我们直观的看到周期的变化。
2023-03-08 11:51:39
坚持:回复赵英老师 图形会不呈现s形?
2023-03-08 12:01:42
赵英老师:回复坚持改变了形状就不一定呈现S型
2023-03-08 12:24:34
小叶老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师
4.96
解题: 0.55w
引用 @ 月月 发表的提问:
老师,我今年第一次考注会,报会计,审计,战略这三科。每天花三个小时学习,怎么样啊
同学,你好,会计和审计这两科难度较大,如果有基础的话,一天花三四个小时差不多
273楼
2023-03-09 09:29:53
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月月:回复小叶老师 我大学学的是会计专业 有一点会计基础 但是第一遍学注会的时候 还是会觉得难
2023-03-09 09:55:46
月月:回复小叶老师 感觉审计的题都很绕 有时候还看不懂题的意思
2023-03-09 10:21:41
小叶老师:回复月月这两科比较吃力,要重点花时间在上面,战略纯文字,也枯燥,但过也容易
2023-03-09 10:39:11
Chen老师
职称:注册会计师,经济师
4.98
解题: 0.31w
引用 @ 星空 发表的提问:
CPA战略中,掠夺性融资和掠夺性资本运作有什么区别,怎么区分
您好,掠夺性资本运作的标的物是公司的股权,终极股东经常利用公司进行资本运作,实现相关公司的股权交易,经常是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权,造成公司的利益流向了终极股东。 掠夺性融资的标的物是资金,公司通过财务作假骗取融资资格、虚假包装以及过度融资的行为,损害外部中小投资者利益。公司向终极股东低价定向增发股票也属于掠夺性融资行为。
274楼
2023-03-09 09:45:11
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星空:回复Chen老师 上市公司向其控股股东或实际控制人低价转让其持有的其他公司股权,造成上市公司的利益流向了其控股股东或实际控制人,是那种呢,看着有点像是 公司向终极股东低价定向增发股票 这种方式。
2023-03-09 10:15:32
Chen老师:回复星空3)掠夺性财务活动。具体可以分为掠夺性融资、内幕交易、掠夺性资本运作和超额股利等。 ①掠夺性融资。公司通过财务作假骗取融资资格、虚假包装以及过度融资的行为,损害外部中小投资者利益。另外,公司向终极股东低价定向增发股票也属于掠夺性融资行为。 ②内幕交易。 ③掠夺性资本运作。掠夺性资本运作的标的物是公司的股权,经常是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权,造成公司的利益流向了终极股东。 ④超额股利。以终极股东需求为导向的股利政策操纵也是一种“隧道挖掘”行为。
2023-03-09 10:41:46
雷蕾老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 0.22w
引用 @ 沉默的镜子 发表的提问:
论述经营主导型、投资主导型,以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
经营主导型在发展战略上变现为主要发展企业的生产经营活动,这样的企业往往体现账上有较多的往来款项,固定资产等也较多。是一种内源性的发展。 投资主导型企业的发展重心不在于生产经营,而是进行投资业务。比如投资入股其他公司形成长期股权投资等,企业的收益来源于其投资收益。 经营与投资并重型就是两手抓,既注重企业的生产经营,同时也进行投资扩张。
275楼
2023-03-09 09:56:59
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辉辉老师
职称:注册会计师,税务师
4.95
解题: 0.03w
引用 @ Athena 发表的提问:
为何通过事前的战略讨论,确定合适的方案不恰当
同学你好,逻辑是这样的
276楼
2023-03-10 11:22:05
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辉辉老师:回复Athena同学你好,战略是业务之前的步骤,现在业务都是全新的,讨论战略是没有用的,相当于是本末倒置
2023-03-10 12:00:43
玲老师
职称:会计师
4.99
解题: 37.73w
引用 @ 住进时光里 发表的提问:
请问老师注会战略每年变动大吗,现在直接听2020年串讲班可以不
你您好 战略的变化不大你可以听20年的课程。
277楼
2023-03-10 11:43:29
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袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问:
正在做一份问卷调查,这道题答过的就不用答了, 如下财务总监管理职能,请做过财务总监的您按实际花费时间多少排序_________________________________. A、参与、支持战略和重大决策制定; B、 组织会计核算; C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
你的问卷都答过了啊
278楼
2023-03-10 12:09:00
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 荆晶 发表的提问:
老师请问一下,这一段为什么不是股权式战略联盟。
达成合作协议,在开发和销售方面合作,这两方面更体现的是契约式合作。
279楼
2023-03-12 11:05:48
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荆晶:回复陈诗晗老师 但是后半段就开始说相互持股的事情啦。怎么理解?
2023-03-12 11:43:51
陈诗晗老师:回复荆晶有点凌乱了,前面部分体现的是契约式合作,后面体现的是股权联盟。
2023-03-12 12:08:54
蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 坚持 发表的提问:
老师,你好,我去年买的有会计学堂的注会的经济法和公司战略课本,今年想考这两门 还需要买新课本吗
你好! 需要的,最好用新课本。
280楼
2023-03-12 11:33:58
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坚持:回复蒋飞老师 但是我还得买新的啊,去年我买的都有啊
2023-03-12 11:52:39
蒋飞老师:回复坚持有好多知识都改变了,最好买一下。
2023-03-12 12:05:31
坚持:回复蒋飞老师 经济法和战略都买吗
2023-03-12 12:28:36
蒋飞老师:回复坚持是的,最好都买。
2023-03-12 12:47:18
坚持:回复蒋飞老师 我有会计学堂的注会学习软件,可以根据把变化的讲义看看,不买新书可以吗,因为我老书上都是做的笔记,
2023-03-12 13:01:56
蒋飞老师:回复坚持你好! 可以的
2023-03-12 13:13:11
坚持:回复蒋飞老师 嗯嗯,谢谢
2023-03-12 13:28:02
坚持:回复蒋飞老师 老师,你可以给我说说战略,经济法,税法都哪里变动了吗
2023-03-12 13:51:09
蒋飞老师:回复坚持你好! 建议到“中华会计网校”网站上面看一下,上面有详细介绍的
2023-03-12 14:10:57
坚持:回复蒋飞老师 我看了,经济法变动不大,战略减少了一章,还增加了好多案例,真是是可犹豫,不知道买不买新教材
2023-03-12 14:25:26
蒋飞老师:回复坚持你好! 最好购买
2023-03-12 14:52:21
坚持:回复蒋飞老师 主要是不想买了,问问老师,可以不
2023-03-12 15:14:09
蒋飞老师:回复坚持你好! 可以的,学习时注意一下就可以了
2023-03-12 15:24:41
王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ 慈祥的鞋子 发表的提问:
老师 合并报表的资本结构质量和资产配置战略怎么分析的呀
同学你好,根据合并报表的数据,按分析公式计算出各指标比率,再按以下内容去分析即可。 企业资本结构质量主要应关注以下几个主要方面: (1)企业资本成本的高低与企业资产报酬率的对比关系。从成本效益关系的角度来分 析,只有当企业的资产报酬率(应当为企业的利息和税前利润与企业总资产之比)大于企业 的加权平均资本成本时,企业才能在向资金提供者支付报酬以后使企业的净资产得到增加, 企业净资产的规模得以扩大。反之,在企业的资产报酬率小于企业的加权平均资本成本时, 企业在向资金提供者支付报酬以后,将缩减企业的净资产,企业净资产的规模将逐渐缩小。 这就是说,在企业的加权平均资本成本大于企业的资产报酬率时,企业的资本结构将导致企 业的净资产逐渐萎缩。在这种情况下,我们只能认为企业的资本结构质量较差。 (2)企业资金来源的期限构成与企业资产结构的适应性。按照财务管理理论,企业筹集资金的用途,决定筹集资金的类型: 企业增加永久性流动资产或增加长期资产,应当通过长期资金来源(包括所有者权益和非流动负债)来解决;企业由于季节性、临时性原因造成的流动资产中的波动部分,则应由短期资金来源来解决。如果企业的资金来源不能与资金的用途相配比,在用长期资金来源来支持短期波动性流动资产的情形下,由于企业长期资金来源的资本成本相对较高,企业的效益将会下降; 在企业用短期资金来源来支持长期资产和永久性流动资产的情形下,由于企业的长期资产和永久性流动资产的周转时间相对较长,企业可能经常会出现急迫的短期偿债的压力。 这就是说,企业资金来源的期限构成与企业资产结构相适应时,笔者认为企业的资本结构质量较好。反之,企业的资本结构质量较差。需要注意的是,某些企业因为战略发展的需要,往往会出现资金来源的期限和企业资产结构不适应,此时应该根据具体情况进行动态的分析,不能轻易的下结论。 (3)企业的财务杠杆状况与企业财务风险、企业的财务杠杆状况与企业未来融资要求以及企业未来发展的适应性。 按照一般的财务管理理论,企业财务杠杆比率越高,表明企业资源对负债的依赖程度越高。 在企业过高的财务杠杆比率的条件下,企业在财务上将面临着两个主要压力: 一是不能正常偿还到期债务的本金和利息, 二是在企业发生亏损的时候,可能会由于所有者权益的比重相对较小而使企业的债权人受到侵害。 受此影响,企业从潜在的债权人那里获得资金的难度会大大提高。这就是说,企业在未来进行债务融资以满足未来正常经营与发展的难度会因企业较高的杠杆比率而提高。 因此,较高财务杠杆比率的企业,其财务风险相对较高。 (4)企业所有者权益内部的股东持股构成状况与企业未来发展的适应性。企业具有什么样的股权结构对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构的动态变化会导致企业组织结构、经营走向和管理方式的变化。 因此,分析者要在企业的股权结构发生重大变化时,进一步分析控制性股东、重大影响性股东会产生怎样的变化,以及这种变化对企业会产生什么样的方向性影响,因为这将在很大程度上决定着企业未来的发展方向。
281楼
2023-03-12 11:59:59
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 追寻寂寞 发表的提问:
经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
比如巴菲特的那家公司就是投资主导的!格力电器就是经营主导的,美的集团就是并重的。(它经营也会收购库卡这样的公司)投资性负债主要是流动性的!经营主导的负债往往长期偏多!
282楼
2023-03-13 09:11:28
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 月半弯 发表的提问:
在确定与治理层沟通的事项时,下列各项中,注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
283楼
2023-03-13 09:29:58
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萱萱老师:回复月半弯D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
2023-03-13 09:43:22
萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ 学堂用户_ph599698 发表的提问:
在确定与治理层沟通的事项时,下列各项中,注册会计师通常认为不宜沟通的是( )。 A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策 B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间 C.注册会计师发现管理层的舞弊行为 D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
D.注册会计师实施的具体审计程序的性质
284楼
2023-03-13 09:53:58
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钟存老师
职称:注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
4.98
解题: 3.91w
引用 @ 骆旭燕 发表的提问:
老师,这道题哪里体现出了职能战略,为什么选C呢?
同学你好 一、 市场营销战略: 1、市场细分化 市场细化属于职能战略的一种表现形式
285楼
2023-03-14 08:48:39
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骆旭燕:回复钟存老师 职能战略不是体现在不同部门吗,这是体现在不同产品,不明白这道题的意思?
2023-03-14 09:15:09
钟存老师:回复骆旭燕市场细化属于职能战略的一种表现形式 题目中的表述属于市场细分
2023-03-14 09:34:00
骆旭燕:回复钟存老师 教材上好像都没涉及到说市场细分这块,战略的答案这么灵活吗
2023-03-14 09:52:21
钟存老师:回复骆旭燕保持这样的原则 一般战略选择,只要告诉你具体的业务活动 都要选择  总体战略,业务单位战略  职能战略 描述不到具体的业务活动 就选择   总体战略,业务单位战略  根据描述的程度选择层次
2023-03-14 10:18:07

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