新开业的酒店，一般纳税人，开业前期买的布草，买的很多，但是按照房间数领了一部分，每个楼层布草间放了一部分，库房也放了一部分，应该怎么进行账务处理啊？还有自助餐的餐具也是领了一部分，一部分在仓库，怎么账务处理

老师，我们10年前销售的一批货物，当年已开票确认收入，但是后期因质量纠纷，有两台设备一直未发出，还在我公司库房，现对方不要货物了，也不支付货款，因时间太久远了也无法开具红字发票，那么我应该如何做账务处理，如果冲回收入，无法开具红字发票的话，税金部分如何处理

老师们，我在一家公司快2个月了，3个月实习期，我查看账务处理，公司的固定资产这块并没有充分利用金蝶云专业软件固定资产模块来入账，前期会计都是自制表格计提折旧，但是入财务软件并没有分明细，是一整疙瘩，经了解到相关部门列的一个固定资产台账共有600多台机器设备，但前期会计只入账了170多台，现在我想计划先实际盘点一下这些机器设备，公司是做工程技术检测服务行业的，这些机器设备部分在仓库，部分在不同项目来回使用，还有部分闲置（其实已经退化跟不上新的技术服务了，但说是为了代表公司有实力也没有处理，因为有相关部门会来定期检查），难度就是数量多，前期没有一个完善的管理体系来管理这部分资产，我也没有盘点过这么多的机器设备，请教老师们给我一个具体详细点的盘点计划步骤？

老师，我司给员工买最低基数社保费，公司承担个人部分300和公司部分1000，没有住房公积金，老板开给他工资7300。那我在计提他的工资，发放他的工资，计提他的社保费，缴纳他的社保费，我怎么写分录？申报他的个税时本期收入是多少？系统是不是不会扣除个人部分300元，求老师一一解答，太绕了，新手，不会处理这账务

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式