我们公司是外包汽车洗车美容业务，之前给客户都是开的生活服务*洗车美容，现在对方说税务那边提示有风险，要全部重新开

老师，新到一公司，公司业务现在分三块：学校食堂餐饮、铁路单身公寓食堂餐饮、高铁行车公寓做服务（开票是人力资源外包劳务，是今年1月份开始的），税力就分三块儿：免税、6%餐饮服务、6%人力资源外包劳务，但是进项全部是餐饮食材发票，农副产品按9%加计扣除（所以老板让别人代开很多专票3个点抵九个点），还有生活服务业加计抵减10%，他之前都不咋交增值税，我让她找对方把人力资源外包劳务这块儿弄成差额纳税（现在是全额开票，他本身这块儿业务就是亏很多，

我公司外包给汽车4S店做汽车洗车美容业务，然后外派的在4S店的员工基本上都是没有交社保的，然后每个月工资占了成本的大头，然后都是对私发的，导致税虚高，现在找那些给企业做劳务派遣的，每个月工资代发也可以给我们开6个点的专票，就是他们开的专票我们有风险吗？

老板有两个公司，一个是一般纳税人，一个是小规模，两个公司都主要是做发电业务（柴油发电），一般纳税人这边有个发电机，小规模那边有个车，发电机和车组合在一起才能出去发电，客户需要抵扣13的税我们就从一般纳税人这边开，客户对税率没要求的走小规模开票。现在是大部分客户都要抵扣税了，一般纳税人这边收入多所以就让加油费发票全开给一般纳税人公司，但小规模这边也有些收入哩，这会是小规模这边除了车的折旧和人工工资都没啥成本了，老师帮我看看有啥好方法能让成本多点

我们公司是外包汽车4S店洗车美容业务的，每个月开票出去大部分是服务费，所以现在成本这块怎么结转，然后去年12月购进了一批杯子3万多，进项也抵扣了，当月结转了一部分成本，其实这批杯子真实的是送给客户的，我直接结转了一部分，这样行吗？

我们公司是外包汽车4S店的洗车美容业务的，但是大部分都是开的6个点的现代服务*镀晶等，但是我们也会购买一些洗车液啊等耗材，每个月基本上没有什么多的库存，用多少买多少，那成本怎么结转