老师你好，我们业务是做售货机的，我们是提供点位收取对方销售额百分比20管理费，现在是对方后台切换给我们，也就是现在所有的销售额从我们公司走，我们收入正常的管理费20%后，剩余80%销售额要退回对方，对方说发票互相开，这样的话是我们多收到进项发票是这样么？具体分录是什么呢？

老师，我们给供货方付款的时候，供货方开的发票开多了，我们钱也付多了。后面核对销售合同的时候才发现，但是发票已经入了账，如果要重新退票的话，很麻烦。这样的话，我们多付的部分，对方说他们给我们退回来，然后我们又给他开一个相对应金额的销售发票。这样子，我们公司存不存在多上税的情况？

公司提供资质让别人使用，管理费用什么时候收取比较合适呢？一个是对方给我们开票，我们给承包商开票的时候收取3个点的管理费，但是大多数企业是不给的，都是在结款的时候让我们代扣，这就会出现我们先开票，产生开票费用，比如外管证办理，异地缴税等等费用。二个是不给开票，代打劳务工资的方式，这样的话找中间的劳务公司，他们给提供票据，收取2个点费，综合考量请问老师哪种方式对有我们更有利呢？从少缴税方面来讲的话？

老师，我们公司合作研发的项目，我们占比20%，合作方占比80%，上市持有人是我们，取得批件后把这个批件卖了，这个批件卖了500万，我们开了技术转让费的发票500万，然后现在要给合作方分这个项目的分红，我们确认收入确认我们占比的20%，剩余的走其他应付款，还是说我们确认500万的收入，分给对方的400万，计入主营业务成本，这样的话，对方要不要给我们开发票？

我们销售生产出来的设备，然后合同上面规定的是采取预收款的方式，先预收款项，然后发货，发货时再全额开具发票，但是现在我们没有收到这个款项，然后领导和对方的公司要求就是先全额开具发票， 这样的话是有什么风险吗？ 还是说或者说我们什么时候确认这个主营业务收入？ 账务如何处理？

们销售生产出来的设备，然后合同上面规定的是采取预收款的方式，先预收款项，然后发货，发货时再全额开具发票，但是现在我们没有收到这个款项，然后领导和对方的公司要求就是先全额开具发票， 这样的话是有什么风险吗？ 还是说或者说我们什么时候确认这个主营业务收入？ 账务如何处理？