实际工时比例和定额工时比例计算工人工资，造成差异的原因，根据简化核算和满足管理要求的角度说明，应该如何选择工人计时工资的分配标准

华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品，该车间实行计时工资制度，8月份有关资料如下:（1)本月生产甲产品500件，实际耗用生产工时4300小时，生产乙产品400件，实际耗用生产工时3700小时；（2）本月该车间同为生产甲、乙两种产品，共发生的计时工资总额为120000元；（3）该车间甲、乙两种产品的工时定额为甲产品8小时，乙产品10小时。要求；根据以上资料，分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资，并根据计算结果讨论以下问题：（1)比较两种分配标准的计算结果并分析说明造成差异的可能的原因；（2）用简化核算和满足管理要求的角度出发，我们应该如何选择工人计时工资的分配标准?

华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品，该车间实行计时工资制度，8月有关资料如下： 1.本月生产甲产品500件，实际耗用生产工时4300小时，生产乙产品400件，实际耗用生产工时3700小时。 2.本月该车间为生产甲乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。 3.该车间甲乙两种产品的工时定额为：甲产品8小时，乙产品10小时。 要求： 1.比较两种分配标准的计算结果，并分析说明造成差异的可能的原因。 2.从简化核算和满足管理要求的角度出发，我们应如何选择生产工人计时工资的分配标准？

华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品。该车间实行计时工资制度。8月有关资料如下:1.本月生产甲产品500件,实际耗用生产工时4300小时,生产乙产品400件,实际耗用生产工时3700小时。2.本月该车间为生产甲、乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。3.该车间甲、乙两种产品的工时定额为:甲产品8小时,乙产品10小时。要求:根据以上资料,分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资,并根据计算结果讨论以下问题:1.比较两种分配标准的计算结果,并分析说明造成差异的可能的原因。2.从简化核算和满足管理要求的角度出发,我们应如何选择生产工人计时工资的分配标准?

假定某公司实际计时工资制度，m产品，每台所消耗工时数和每小时工资成本的计划数和实际数，如表9-15所示表9-15直接人工成本计划与实际成本对比表项目单位产品所每小时工资直接人工耗工时成本成本本年计划92120本年实际87125直接人工成本本差异要求是综合上述资料分别计算如下问题要写出计算过程1.本年直接人工计划成本=2.本年直接人工实际成本=3.直接直接人工的成本差异=4分析造成差异的原因：

5．宝瑜公司生产各种皮革制品。为了进行标准成本和弹性预算控制，该公司将变动制造费用标准成本定为直接人工标准成本的20%，直接人工工时为24000小时的标准变动制造费用为67200元。2020年1月，该公司实际发生变动制造费用为158800元，变动制造费用效率差异为4800元有利差异；当月购买原材料实际支出238500元；当月实际发生直接人工成本为561000元，直接人工效率差异为31500元不利差异，直接人工实际工资率比直接人工标准工资率低2元。要求：计算当月以下各项目，并说明是有利差异还是不利差异。（1）直接人工标准工资率；（2）直接人工实际工时；（3）直接人工工资率差异；（4）直接人工标准成本总额；（5）直接人工成本差异；（6）变动制造费用支出差异。