老师，你好，请问代理商拿3万的代理价货送1500的代理价货，五款商品任选，怎么测算利润

老师，我们是总代理商，去年有一客户跟我们购买了物品，后来查到该客户属于我们某二级代理商管理区域的客户，因此需把销售该物品得到的利润全部付给该二代，现该二代说这笔款就不需要付过去给他们了，拿来抵货款就可以，请问这笔款该二代要开发票给我们否？

老师，公司是总代理商，我们的二级代理商销售产品或者做推广活动我们要给予补贴。现在的问题是好几家二级代理商说补贴款就不用付给他们了，拿来抵货款，就是假如补贴是2万元，他们订5万元货，那么他们只需再付3万给我们就行，请问我该怎么进行账务处理？

朴老师，有个问题是这样的，我们的二级代理商销售物品或者推广活动我们会给补贴，但有些二级代理说不需要把款付给他们，拿来抵货款就行，23年就有这种情况，A二级代理商补贴款有5万，他们订货30万，所以实际支付25万过来，我们给了30万货。当时我们是按30万发票开给他们，但感觉好像不对，现在发现这个问题该怎么调整呢？

老师，你好，我们是总代理商，有6家二级代理商，我们跟厂家的合作方式是这样，跟该厂家拿机器售卖，然后机器损坏会到相应的代理点维修，然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费，但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货（包含二级代理商的激励费）。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元，我们订货300万的话，对方会给予我们300万的货，然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账，每个月他们的激励费我都计提，假如某二级代理的总激励费是30万，我会计提到其他应付款，但明年他们也想拿来抵货款，我怎么冲账？不懂怎么操作

请教会计分录 业务场景 品牌方A 代理商B 两方年度签订销售任务目标合同分解到季度、月度 当代理商B每月完成销售任务目标时，品牌方给予代理商B一定的奖励以次鼓励 奖励以折现的形式不直接转账，还是在年度结算时，冲抵代理商B要付给品牌方的应付账款， 开票以实际送货金额开，付货款以实际送货金额-奖励支付 举例 2024年，合同目标额2000万，分解至9月份完成150万，获得奖励50000元 9月发工资时代理商先按60%*50000=30000元垫付先发给员工， 年末结算的时候，应付品牌方货款1000万。品牌方开发票1000万 代理商实际支付货款=1000-5=995万， 老板说：发给员工的30000万是往来款，不应该做营业外收入，避免产生没必要的税金 请问代理商的账务处理会计分录怎么写