有老师知道医院的收入和成本包括哪些吗？怎么对他们进行分析，得出医院的经营状况？

有老师知道医院的收入和成本包括哪些吗？怎么对他们进行分析，得出医院的经营状况？

太原市当代剧院是一家以服务社区，为提供群众的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。的管理导演表根的意向，新季的第一部戏是《莎士比锦》太原市当代剧院作为一个非营利组织，其成立是代戏剧带给太原人民。该组织拥有一个兼职的，不要管人委员会，它由当地的专业人员组成，他们是热迷。该委员会雇佣了如下的全职雇员:管理导演:责任包括组织的全面管理，每年执剧;艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制员，每年执导6部戏剧;业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制员托管人委员会已经与太原市签订了协议，可在该具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年用，但是太原市已经同意对其翻新，并提供灯光与音作为回报，太原市将获得每月10000元的租金，另外售出的戏票中获得8元。要求:1.根据上述收入与费用预算，计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外，当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位，一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席，则预算每月144000元。在这种情况下，剧院的安全边际量是

太原市当代剧院是家以服务社区，为提供群从的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经安排。的管理导演表根的意向，新季的第一部戏是《莎士比锦》太原市当代剧院作为一个非营利组织，其成立是代戏剧带给太原人民。该组织拥有一个兼职的，不要管人委员会，它由当地的专业人员组成，他们是热迷。该委员会雇佣了如下的全职雇员:管理导演:责任包括组织的全面管理，每年执剧;艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制员，每年执导6部戏剧;业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制员托管人委员会已经与太原市签订了协议，可在该具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年用，但是太原市已经同意对其翻新，并提供灯光与音作为回报，太原市将获得每月10000元的租金，另外售出的戏票中获得8元。要求:1.根据上述收入与费用预算，计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外，当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位，一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席，则预算每月144000元。在这种情况下，剧院的安全边际量是

（三）营业收入及营业成本 针对营业收入及营业成本，我们在 2017 年报审计所执行的主要审计程序包括： ①了解及评价与医药销售收入确认事项有关的内部控制设计的合理性和执行的 13 有效性； ②通过查阅销售合同及与管理层进行访谈，对与医药销售收入确认有关的重大 风险及报酬转移时点进行分析评估，进而评价公司医药销售收入的确认是否符合企 业会计准则的要求，相关会计政策是否得到一贯运用； ③对医药销售收入执行分析性程序，包括对年度间、年度内的月度波动分析和 毛利率分析，及与同行业的比较分析等，评价医药销售收入、毛利率水平是否合理； ④检查与医药销售收入确认相关的支持性文件，包括销售合同、销售发票、出 入库记录、收款记录等，核实收入确认的真实性： ⑤对主要客户的销售额及应收账款期末余额进行函证确认，对重要客户实施实 地走访，检查应收账款期后回款情况； ®针对资产负债表日前后确认的医药销售收入执行截止测试，并检查期后销售 退回情况，以评价医药销售收入是否被记录于怡当的会计期间。 2018 年报审计期间，我们针对前期差错更正事项，重新获取了 2017 年度重要 账户资金流水及核查资金收付对象、西证应收账款余额、核查公司实际业务发生情 况、公司金税系统与业务系统收入勾稽复核等程序， 综上所述，针对前期会计差错更正所涉及的事项，我们己遵照相关执业准则的 要求实施了相关审计程序。

老师你好！与医院签订了试剂合同（一个品种），上家是生产厂家一个品种要配套消毒液使用，上家把一个品种本来销售价是704元，分成了主产品499元+配套消毒液205元 合计：704元开发票给我们。但是开给医院的发票和出库单只能体现主产品，不能有配套的消毒液。相当于是赠送。请问这个消毒液一直在库存中无法下账，实际我没得货了已送出。这种情况下我做无票收入申报，借：现金/银行存款，这种本来就收不回来的钱要怎么操作呢？或是借销售费用吗？