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老师,该题的经营业绩评价从以下几个选项如何分析呢

老师,该题的经营业绩评价从以下几个选项如何分析呢
2023-04-14 12:23
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-04-14 12:33

你好,注册会计师应当了解和业绩评价有关的控制活动,主要包括被审计单位分析评价实际业绩与预算(或预测、前期业绩)的差异,综合分析财务数据与经营数据的内在关系,将内部证据与外部信息来源相比较,评价职能部门分支机构或项目活动的业绩,以及对发现的异常差异或关系采取必要的调查与纠正措施。

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齐红老师 解答 2023-04-14 12:35

选项D发现错误并调查,属于差错更正,而不涉及采取纠正措施,

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快账用户9257 追问 2023-04-14 12:37

老师。这是哪个知识点啊,控制活动不是只有授权,调节,验证,实物控制,职责分离吗

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齐红老师 解答 2023-04-14 12:39

别生套公式,要理解,从实务中理解这些内容。

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齐红老师 解答 2023-04-14 12:41

定期对账出现差异很正常与业绩评价里面的——发现的异常差异或关系采取必要的调查与纠正措施。是不同的。

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快账用户9257 追问 2023-04-14 12:41

是审计入不了门吗,只要没讲的就不会

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齐红老师 解答 2023-04-14 12:43

习惯就会了,多接触不会也会了。

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你好,注册会计师应当了解和业绩评价有关的控制活动,主要包括被审计单位分析评价实际业绩与预算(或预测、前期业绩)的差异,综合分析财务数据与经营数据的内在关系,将内部证据与外部信息来源相比较,评价职能部门分支机构或项目活动的业绩,以及对发现的异常差异或关系采取必要的调查与纠正措施。
2023-04-14
1.未充分考虑各利益相关者 修改建议:深入分析公司的利益相关者群体,包括员工、股东、客户、供应商等,并探讨如何平衡各方的利益诉求。 绩效棱柱效果分析: 增强利益相关者的满意度和忠诚度。 提高公司声誉和品牌形象。 促进企业可持续发展。 1.绩效评价指标不合理,过于片面 修改建议:结合公司战略目标,构建全面、科学的绩效评价指标体系,确保绩效评价既关注财务指标,也关注非财务指标。 绩效棱柱效果分析: 提高绩效评价的准确性和公正性。 激发员工的积极性和创新性。 促进企业战略目标的实现。 1.绩效考核制度有所偏离,执行不力 修改建议:加强绩效考核制度的宣传和培训,确保各级管理者和员工充分理解并遵循相关规定。 绩效棱柱效果分析: 提高员工的工作效率和绩效。 增强组织的执行力和团队协作。 降低内部矛盾和冲突。 1.未充分考虑行业特性 修改建议:深入研究行业发展趋势和竞争态势,结合公司实际情况,制定适应行业发展的战略和措施。 绩效棱柱效果分析: 增强公司在行业中的竞争力。 优化资源配置和业务布局。 促进企业与行业的协同发展。 1.内部缺乏有效沟通 修改建议:建立有效的沟通机制,鼓励员工积极参与和分享意见,促进信息的上传下达。 绩效棱柱效果分析: 提高员工的归属感和满意度。 加强团队协作和信息共享。 降低决策风险和提高决策效率。
2024-01-05
你好,通过发票可以大致测算公司产品的毛利率和增值税税负率,也可以通过购销金额计算印花税,通过增值税计算附加税等税费,大致估计一个企业的整体税负。购销并不能够整体反应经营情况,要结合其他指标,比如净利润,计算销售净利率等。
2020-09-12
不能避免短期行为啊,比如投资报酬率,可能会过度投资,造成公司资源浪费;销售利润率,会大额赊销,导致应收帐款收不回来,这些都是短期行为。
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