老师您好，我们是工厂，当月原材料专用发票收到300万左右，免税原材料普票收200万左右，深加工以后货值大约650万左右。我们当月外销300万左右，内销350万左右，我们外销的都是可以提交退税的产品，我们工厂这种情况可以正常退税吗？我们原材料的进项有专票也有普票这种情况

老师，我司是属于管道行业，公司外账每月按照2%左右的税负缴纳增值税，所得税的话一年都是交10多万。公司外账自从13年被稽核后，有几年是没做的，但税收确按比例正常缴纳，不过账目往来存货外账就没有清楚的。现在公司去年请的外账会计离职，也没有补齐以前的账，没有交接就走了，这种外账我能接吗？还有公司的发票开具都是直接开给工程单位的，实际我们供货是供给经销商的，这种情况怎么办呢？

我们现在有一个项目，合同金额大概1200万，是设备采购项目，我们挂靠在别的有资质的公司下面进行。现在甲方需要挂靠公司提供13%的增值税销售发票。我们目前提供给挂靠公司的进项票是1070，但是现在根据合同我们能提供的设备已经全部开完了，剩下提供给挂靠公司的进项缺口有130万左右。挂靠公司这边现在要扣我们这130万进项缺口的13增值税+附加税+25的所得税。我们现在跟他们在商量，这个130万的进项我们提供材料安装的人工或者运输的成本，不够抵扣的进项税额我们补，但是25的所得税这样就不用交了，请问这样可以吗，还有更好的建议吗

请问老师，我们公司的进项发票总是少，我按照这个思路分析原因对不对？比如本月销售收入100万，利润率10%，成本是90万，成本中材料占50% 那应该取得的材料不含税进项发票大概是在45万左右，人工占30%，也就是人工的27万是无票的，所以主要发票欠缺在人工上，是这么个思路吗？

就如实际中有个销售材料方懒活有个2万左右的工程，销售方要给做工单位开个10个点的材料票，而单位非要让这个销售材料的做工方，开劳务票，现实中这种情况，对于俩方来说的利益关系，企业应交增值税费=销项税额—进项税额（销项税可抵扣进项税），假如奶粉厂要求开劳务票，按3个点算的话，相当于20000*0.03=600元（进项税），对于奶粉厂来说，他收到的发票税点越低，进项税越少，到时候他的应交税费就越少（遵循的原则就是：企业应交税费=销项税额—进项税额，企业销项税可抵进项税，）而对于做工方，销售方来说，按10个点算的话，相当于20000*0.1=2000元（销项税），对于销售方王经理来说，他开出的发票税点越高，销项税越多，到时候他的应交税费就越少（遵循的原则就是：企业应交税费=销项税额—进项税额），老师，就这个问题，我这样想，对不对？

甲板材制品厂是一般纳税人，因受疫情影响，前几年年销售额在500万左右，2019年5月至2020年4月销售收入达到450万(不含税)，销售收入60%金额(不含税)可以取得专票。由于经营有方，2021年销售额达到一般纳税人标准，现需要购进一批原材料，有两个进货渠道可以考虑。一种是从一般纳税人企业进货，每件含税12元，可以开具专票。一种是从小规模纳税人企业进货，每件含税9元，可以开具普票。甲企业全年共需此种原材料20万件。企业主要业务分为两块，一块是板材制品销售，估计年收入为1600万元，另一块是安装收入，估计年收入为400万元。进项税额估计年总量为200万元，主要用于购买原材料，安装业务基本没有进项。甲企业最近要和一个客户签订100万元的供货合同，现有两种方案:一个是规定付款期限是30天，付款条件是3/20，即20天内付款可以享受3%的现金折扣。一个是主动压低价格，将合同金额定为97万元，同时在合同中约定，超过20天付款加收3万元滞纳金。假如甲公司请你担任财税顾问，请从以下角度进行税收筹划，并写出必要分析过程问：甲企业应该和客户签订哪种合同?