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老师,装修行业的盈亏平衡点应该怎么算呢,我在网上查了有几种说法,一种是固定成本/(总毛利率-员工提成比率),一种是固定成本/(1-变动成本/销售收入),哪个说法对呢,或者有其他办法吗?第二种方法我用了

2024-09-24 14:21
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2024-09-24 14:22

第一个老师没有见过,第二个才是书上的。

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快账用户4669 追问 2024-09-24 14:25

但是第二种如果当月没有收入的话是算不出来平衡点的

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齐红老师 解答 2024-09-24 14:25

你好,这个平衡点是一般是按照年度来的。 你一定要算某一个月,那本身就不太准。

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齐红老师 解答 2024-09-24 14:26

你如果一定要算某个月就用年度的总金额除以12。

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第一个老师没有见过,第二个才是书上的。
2024-09-24
您好,学员。 ( 1 )该亏损产品的销售收入 =1100%2B ( -100 ) =100 0 ( 万 元) 该亏损产品的变动成本 =100 0 × 80%=800 ( 万 元) 该亏损产品的贡献边际 =1000-800=200 ( 万 元) 因为亏损产品的贡献边际 200万元 大于零 , 所以 2017年 应该继续生产该亏损产品 ( 2)继续生产该亏损产品的 机会成本 =250 ( 万 元) , 因为该亏损产品的贡献边际 200万元 低于机会成本 250万元 , 所以 2017年 该亏损产品不应继续生产 , 应当停止生产该亏损产品。 ( 3) 相关 损益分析表 单位:万元 方 案 项 目 增产50% 继续原有规模生产 停产 相关收入 1000 × (1%2B0.5) = 15 00 1000 0 相关成本 145 0 1050 0 其中:增量成本 800 × (1%2B0.5) = 1 2 00 800 0 机会 成本 250 250 0 相关损益 50 -50 0 因为增产方案的相关 损益 最大,为 50万,所以 该企业应 增产该亏损产品
2022-11-11
您好,学员。 ( 1 )该亏损产品的销售收入 =1100%2B ( -100 ) =100 0 ( 万 元) 该亏损产品的变动成本 =100 0 × 80%=800 ( 万 元) 该亏损产品的贡献边际 =1000-800=200 ( 万 元) 因为亏损产品的贡献边际 200万元 大于零 , 所以 2017年 应该继续生产该亏损产品 ( 2)继续生产该亏损产品的 机会成本 =250 ( 万 元) , 因为该亏损产品的贡献边际 200万元 低于机会成本 250万元 , 所以 2017年 该亏损产品不应继续生产 , 应当停止生产该亏损产品。 ( 3) 相关 损益分析表 单位:万元 方 案 项 目 增产50% 继续原有规模生产 停产 相关收入 1000 × (1%2B0.5) = 15 00 1000 0 相关成本 145 0 1050 0 其中:增量成本 800 × (1%2B0.5) = 1 2 00 800 0 机会 成本 250 250 0 相关损益 50 -50 0 因为增产方案的相关 损益 最大,为 50万,所以 该企业应 增产该亏损产品
2022-11-11
1,你这里没有跨年,可以直接补相关分录即可 2,这个需要结合你实际情况来,你列举的这几个是目标比较常用的 3,开服务类,咨询类发票 4,这个的话,你直接根据你需要的数据,做一个电子表格,电子表格,你后面插入一个公式,就是本期增加金额除以上期金额,这个就直接能算出的增长率。
2021-07-18
你好,正在解答中,请稍等
2024-01-03
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