本应付供货商10050元，但实付的时候领导就会抹掉零头50，只付供货商10000。那少付的50元怎么做帐好些？可以直接冲减费用吗

本应付供货商10050元，但实付的时候领导就会抹掉零头50，只付供货商10000。那少付的50元怎么做帐好些？可以直接冲减费用吗

一、案例材料2018年10月1日，华艺公司投资成立的星级酒店正式对外营业。酒店大堂的灯饰给酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司领导在会上肯定并表扬了负责此事的副总王德彪。然而在两个月后，以高价购买的灯饰出现了暗淡、锈斑、灯珠破裂脱落等一系列问题。公司责令王副总做出合理解释，并停止了他的一切职务。主要问题如下：1、王德彪一完成了采购方式的选择、采购价格的确定，合同签订、灯饰验收以及货款支付等所有环节的工作。2、他未没有作任何比对的情况下选择供应商，直接用奥尔公司进行代购，并向奥尔公司支付了200万元的代理费，从中收受了奥尔公司的巨额好处费。3、合同规定奥尔公司应向酒店提供瑞士珠宝公司出产的水晶灯验证证明书和品质鉴定资料，但交易后代购方并未履约执行，酒店也没有与奥尔公司办理必要的查验手续。4、在未对合同、验收单、入库单等核对的情况下，支付了货款和代理费。要求：结合案例材料，回答以下问题：1）结合案例，分析在选择供应商时可能存在的主要风险有哪些。2）采购方式有哪些，请说明该酒店应采取3）分析说明验收与付款环节可能存在主要问题有哪些？指出该酒店验收与付款环节存在的主要问题。

老师，你好，就是我们公司采购的物料，经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后，过了很久才发现不良品，供应商又不愿意再生产，所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀？比如，2023年1月购买了A物料1000PCS，含税金额是100000元（单价100元），然后2023年2月跟供应商开票，2023年4月付货款给供应商。然后，2023年6月发生退货，退A物料1PCS（含税金额100元），2023年采购B物料10PCS，含税金额10000元（单价1000元），然后，2023年7月跟供应商对账，供应商开票（开B物料的），含税10000元，2023年9月给供应商付款9900元（10000元-100元），但是，货款扣了，但是发票还是平不了账，相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀？是只能开红字发票吗？几乎每个月都有很多这种。

老师同学我想请教一下：供应商应付账款直接冲预付款，少的零头怎么做账？我的是预付货款时：预付账款 10.3万贷：银行存款10.3万 入库:冲预付款 借：库存商品10.3万 贷：预付账款10.3万，真正支付有折扣少了零头的3000元的，我要根这做的凭证倒冲还是直接红冲付的款改为： 借：预付账款10.3万 贷：银行存款10万 财务费用3万？这样可以吗？还是直接冲主营业务成本好些？

请问，我是做内账，不涉及税费，就是做内部盘点表和利润表，公司也没什么特别规定的财务政策。有个问题，就是采购买了一种鱼，货值是400元，但供应商写错了，写成了360元，他也没要求补钱，现付的，那这种鱼的入库成本是按360好还是400好？因为我们要求采购借支支出总额要和利润表耗费总额对得上，这中间差了40元，是直接按360入库成本还是另外在费用里减40？我感觉好像按360入库好些，因为我们都是实打实入数的，费用是多少就多少的。