请问老师，我公司参与投标时，招标单位需要我们提供中标后对招标单位一次性支付给我们的资金做安全承诺及保障措施，这个承诺和措施再怎么写？

老师，您好，政府采购委托我们公司去招标，9.1日请专家的费用需要我们公司先垫出去，所以负责招标的人在公司借款1.2万，9.15日收到各投标单位的文件费共1200元，9.20日中标单位一次性转到我公司8万元（其中包含借出去的专家费和中标费用）。 借钱出去时是借记其他应收款还是合同履约成本，但是这个专家费是不开发票的，是我们预付出去的，到时从中标单位付款的里面扣，收到中标费时以什么方式来消账呢， 请问9.1日，9.15日和9.20日的分录应该怎么做呢？

尊敬的老师，您好！我初次干财务，基础薄弱，单位主营打水井，通过招投标承揽工程，在去年承揽了10眼财政项目为牧区牧民打井工程，合同中只约定了每眼机井5万元，10眼机井共计50万元；另外，合同中没有约定自筹资金一项，要求每一眼机井，老乡向我单位交自筹资金0.5万元，10眼井自筹资金共计5万；验收完工后，我单位开具增值税发票50万元，我单位肯定可以把财政拨下来的工程款这块资金50万元确认收入，对另外一块自等资金5万元是否可以确认收入？因为我们的主管局要求把5万的牧民自等资金中的2万元转给本糸统的其他单位，另外的自等资金3万，主管局允许我单位自由支配(这3万肯定是属于我单位的款项了)，请问:①在老乡向我单位交来自筹资金共计5万时，怎样记会计分录？时隔几个月后②转给本糸统的其他单位的自筹资金2万元，怎样记会计分录？③确认留到本单位支配的3万元自筹资金，怎样记会计分录？

请问老师，我公司参与投标时，招标单位需要我们提供中标后对招标单位一次性支付给我们的资金做安全承诺及保障措施，这个承诺和措施再怎么写？

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施

首先，我想就此次送货单上的备注错误向您及公司表达我最诚挚的歉意。我承认，将“500袋”误写为“50袋”是我的疏忽，我深知这一错误可能给公司带来的潜在影响，尽管目前尚未造成实际的重大损失，但我对此深感自责，并已从中汲取了深刻的教训。 然而，在反思自身的同时，我也希望就此次处罚措施提出一些个人的看法。我理解公司对员工工作准确性的高要求，也明白处罚是为了警醒我们避免类似错误的再次发生。但直接处以500元的罚款，对我来说确实是一笔不小的负担，尤其是在年底工作愈发繁忙、压力增大的情况下。我深知自己作为出纳岗位的重要性，也一直在努力提升自己的工作质量和效率，但人无完人，我无法保证在今后的工作中完全不犯错，只能承诺会尽我所能去减少和避免错误的发生。