龙腾公司拥有一条生产线即可以生产甲产品，也可以生产乙产品，最大生产能力为10000定额工时。生产甲产品每件需50定额工时，生产乙产品每件需80定额工时，甲、乙产品的每件单价分别为100元和110元，单位变动成本分别为55元和40元，生产B产品需要租入一台机器设备，租金为3000元。要求：根据上述资料，运用相关损益分析法和差别损益法分析该厂生产哪种产品更为有利？（列出损益表）

A企业有一台机器设备,每年有2000机时的剩余生产能 力,该设备可用来加工甲产品或乙产品,其有关资料如下 表所示: 甲、乙产品生产情况表 项目 甲产品 乙产品 单位产品定额工时 (机时) 单位售价(元) 单位变动成本(元) 假设剩余生产能力只能生产一种产品,用差量分析法分析 该企业生产哪种产品更为有利。并填写差量损益分析表, 如下表所示 差量损益分析表 项目 甲产品 乙产品 差量 相关收入 相关成本 差量损益

4、南海公司新进一台设备,可生产甲产品,也可生产乙产品,该设备最大生产能力为24000机器小时,生产所需机器小时及各项成本数据见下表:南海公司新设备数据摘要甲产品乙产品;定额工时(机器/小时)20,40;销售单价(元/件)16,25;单位成本(元/)13,23;其中:单位变动成本(元/件)7,11;单位固定成本(元/件)6,12。试作出生产何种产品较为有力的决策分析。

龙腾公司拥有一条生产线即可以生产甲产品，也可以生产乙产品，最大生产能力为10000定额工时。生产甲产品每件需50定额工时，生产乙产品每件需80定额工时，甲、乙产品的每件单价分别为100元和110元，单位变动成本分别为55元和40元，生产B产品需要租入一台机器设备，租金为3000元。要求：根据上述资料，运用相关损益分析法和差别损益法分析该厂生产哪种产品更为有利？（列出损益表）

3.公司现有设备的生产能力为 100 000 机器小时，实际开工率为 80%，每年发生的固定成本 为 120 000 元。现准备用剩余生产能力开发 A、B 两个新品种，不需要追加专属成本，且经 过预测两种产品可以全部售出，具体数据如下。 单位产品所需要定额工时 销售单价 A 产品 50 小时 B产品 单位变动成本 200 元 80 小时 要求: 160 元 250 元 200 元 （1）利用所学生产决策方法分析开发哪种新产品较为有利？（10 分） 并作出开发哪种新产品的决策。（5 分） （2）若生产 A、B 产品需要专用设备，追加专属成本分别为 6000 元和 2000 元，分析并作出开发那种新产品的决策

1、假定长江机器厂现有生产能力100,000工时，共生产甲、乙两种产品，其有关资料如下：产品名称甲产品乙产品每件定额工时20工时5工时销售单价20元14元单位变动成本12元10元固定成本总额46,000元假定甲产品在市场上销售无限制，而乙产品在市场上最多只能出售15,000件。要求：为长江机器厂确定应如何合理安排甲乙两种产品的生产，才能使该厂获得更多的贡献毛益。